La rémunération Globale

Un des besoins spécifique des entreprises et leurs dirigeants

Rémunération globale

ESCIA Associés élabore et commercialise des produits adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et de leurs dirigeants (TNS, T.P.E, PME, PMI, grandes entreprises).

Nous appuyons votre volonté d'agir et accompagnons votre entreprise pour réussir sa politique de rémunération globale en vous proposant un panel de solutions afin de répondre à vos problématiques d'entreprises concernant toutes les questions portant sur la Prévoyance, la Santé, la Retraite et l'Epargne Salariale.

La rémunération fait l'objet d'un paradoxe : reconnue comme l'un des fondamentaux de la politique RH, elle est d'abord appréhendée comme un coût et rarement comme un levier permettant à l'entreprise de faire la différence et d'accroître sa performance économique. C'est pourtant bien la vocation d'une politique de rémunération globale réussie.

Notre expertise en rémunération globale (fixe et variable) nous permet d'accompagner les entreprises à travers une méthodologie fiable et adaptée afin d'optimiser les dispositifs proposés par l'entreprise.

Nos Objectifs

Nous cherchons à réduire le coût de fabrication de la rémunération globale des salariés comme des dirigeants. Il s'agit donc de rechercher les solutions permettant :

  • De maintenir le revenu immédiat actuel ;
  • D'optimiser le revenu global : revenu immédiat + revenu indirect ;
  • De maintenir, voire d'améliorer la couverture sociale actuelle et future ;
  • De réduire les coûts de rémunération supportés par l'entreprise.

Nous cherchons à créer la motivation des salariés et à les fédérer autour du projet d'entreprise.

Il s'agit donc de rechercher les solutions permettant :

  • De motiver les salariés ;
  • De fidéliser les salariés ;
  • De récompenser la performances, collectives ou individuelle ;
  • De répondre à leur attentes particulières (s'intégrer à l'entreprise, être bien assuré, préparer sa retraite ...).

Nos méthodes

  • Audit des rémunérations
    • Recensement
    • Analyse
    • Préconisations
  • Mise en place des dispositifs de rémunération pour :
    • Les forces de ventes
    • Les hommes clés / Les managers
  • Communication
    • Animation de groupe de travail
    • Négociation sociale
  • Actionnariat salarié
    • Coté et non coté
    • Stock-options / Actions gratuites
  • Protection sociale
    • Prévoyance - santé

Le cas particulier du dirigeant

La problématique d’un dirigeant d’entreprise, notamment en matière de rémunération, de protection sociale ou de stratégie patrimoniale n’est pas comparable aux autres statuts existant (salarié, retraité, etc…). C’est pourquoi notre Cabinet a mis en place une véritable approche formalisée d’accompagnement et de conseil des dirigeants, quel que soit leur statut.

Notre Cabinet collabore avec l’entreprise et ses conseils (Experts-comptables, avocats, fiscalistes, etc…) pour définir une stratégie cohérence et financièrement attractive.

Nous étudions notamment les aspects suivants :

  • Choix du Statut du dirigeant et/ou de son conjoint : Travailleur non salarié (TNS) ou gérant majoritaire
  • Gérant minoritaire, président, dirigeant de SARL, SA, SAS, SASU…
  • Portage Salarial
  • Arbitrage prime ou dividende
  • Assurance et garantie chômage du dirigeant
  • Retraite défiscalisée Madelin
  • Retraite supplémentaire : Art. 62 du CGI
  • Retraite défiscalisée : Art. 83 du CGI
  • Retraite chapeau du dirigeant : Art. 39 du CGI
  • PEE et PERCO
  • PERP : Plan d’épargne Retraite Populaire
  • IFC : Indemnités de fin de carrière
  • Accord d’intéressement et de participation
  • Optimisation la cession d’entreprise notamment grâce à l’Art. 150-0 D ter du CGI et de l’assurance vie

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